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TERCEIRIZAÇÃO
Formatamos este produto pensando em estabelecer um processo de inovação na área de Recursos Humanos através da delegação dessa atividade-meio dos clientes a uma empresa especializada e com significativo conhecimento nos processos da área.
Esse processo, se adotado em empresas que já possuem a área de RH, possibilita aos profissionais da área focarem em ações estratégicas que agregam valor aos resultados da empresa, tais como: atendimento às áreas clientes, suporte aos gestores de pessoas, desenho e implementação de novas políticas e programas, sem aumento de headcount. Já esse mesmo processo, quando adotado por empresas que possuem somente administração de pessoal, possibilita que se inicie um processo de gestão de pessoas mais estratégico, implementando de maneira integrada os processos dos subsistemas de Recursos Humanos.
Veja abaixo as formas de terceirização que a Top Competence oferece:
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A Top Competence, de uma forma inovadora, terceiriza Educação Corporativa em todas as etapas do seu processo:
- Desenho dos Padrões de Processo e formulários associados;
- Levantamento de necessidades e elaboração de Plano Anual;
- Seleção de fornecedores e customização de programas de treinamento;
- Contratação de consultores para a realização dos treinamentos in company;
- Execução da logística dos treinamentos internos;
- Inscrições nos treinamentos externos;
- Acompanhamento e tabulação das avaliações de reação e de eficácia;
- Registro, em sistema, de todas as atividades realizadas;
- Elaboração e análise dos indicadores, mensal e acumulado anual.
 Veja como este produto deu certo em nossos clientes!
"Ter a Top Competence como parceira no desenho e implementação de um sistema de educação, treinamento e desenvolvimento foi muito importante no processo de reposicionamento do modelo de gestão de pessoas da Yara Brasil (na época conhecida como Adubos Trevo). Serviços como o levantamento de necessidades de treinamento, elaboração do plano de T&D, identificação e contratação de conteúdos e instruturos, organização e controle de eventos, etc nos permitiram atender a organização em relação a uma demanda represada e a dar o suporte a vários projetos, destacando-se entre eles o projeto de implementação de um novo ERP. Este é um espaço para um sincero agradecimento e reforço desta parceria."
Carlos Lubus, Gerente Recursos Humanos, Yara Brasil.
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TERCEIRIZAÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
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Este produto está focado no desenvolvimento e/ou aprimoramento dos diversos subsistemas de Recursos Humanos, através da implantação, revisão, integração e consolidação de políticas e processos da área, de acordo com os pressupostos contemporâneos de gestão de pessoas.
Este produto normalmente contempla os seguintes itens:
- Implantação dos processos de cada subsistema de RH;
- Desenvolvimento de políticas, procedimentos e programas necessários para dar sustentação ao direcionamento estratégico da área de RH;
- Sugestões de empresas para assumirem terceirizações em RH e apoio no processo decisório de escolha destes prestadores de serviços;
- Execução das atividades inerentes à função RH;
- Implantação dos principais indicadores para monitoramento e avaliação da gestão de Recursos Humanos, com elaboração e análise mensal e acumulado anual.
Veja como este produto deu certo em nossos clientes!
"O trabalho da Top Competence na identificação dos sub-sistemas de Recursos Humanos a terceirizar e na definição do momento e parceiro corretos, foi decisivo para tornar eficaz nossa gestão de pessoas".
Nelson Sterzi, Sócio-Diretor, BSF Engenharia.
"O Grupo Sulfato está muito satisfeito com a decisão tomada em terceirizar o setor de RH, com a Top Competence. Avalio que o ótimo trabalho realizado ate então se deve ao grande alinhamento da Top com os valores e visão estratégica do Grupo Sulfato. Experiência e um planejamento de RH alinhado com o Plano Estratégico da empresa são os principais fatores de sucesso desta parceria."
Isabel Braun, Diretora Executiva, Grupo Sulfato
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CASES
TERCEIRIZAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO E GESTÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Desenvolvido projeto contempla a implantação dos seguintes itens: - Processos e procedimentos de cada subsistema de RH;
- Políticas e programas necessários para dar sustentação ao direcionamento estratégico da área de RH, tais como Gestão por Competências, Gestão de Clima Organizacional e Endomarketing;
- Identificação e escolha de empresas para assumirem terceirizações em RH e apoio no processo decisório de escolha destes prestadores de serviços;
- Desenvolvimento dos principais indicadores para monitoramento e avaliação de gestão de Recursos Humanos.
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